Management de rédaction
Comment encadrer une équipe de journalistes dans un service, en tant que rédacteur en chef ou directeur de rédaction
Que ce soit au sein d’un média de presse, d’une chaîne de télévision ou d’un journal physique ou digital, chaque équipe a besoin d’un manager qui organise, donne le rythme et planifie le contenu à publier.
Le plus souvent rédacteur en chef, de section ou rubrique ou responsable éditorial, ce professionnel en journalisme et rédaction se doit également de posséder de bonnes bases stratégiques et organisationnelles en management d’équipe.
Grâce à la formation de management en rédaction de CFPJ, dispensée par des professionnels expérimentés, vous serez en mesure de gérer et de faire évoluer une équipe de rédaction.
• Définir le positionnement éditorial de son média.
• Appliquer les principes du management dans une équipe de rédaction.
• Organiser la rédaction en gérant plusieurs contraintes.
Accompagner une équipe de rédaction.
Journalistes, rédacteurs en chef, chefs de rubriques, responsables de publications.
Avoir une première expérience du management d'équipe.
Définir une politique rédactionnelle
- Déterminer les attentes des lecteurs et des non-lecteurs.
- Formuler le concept rédactionnel et les objectifs éditoriaux.
- Traduire des objectifs dans la grille de la publication et dans le traitement écrit et visuel de l’information.
- La négociation des moyens financiers, rédactionnels et humains.
Encadrer, animer et motiver son équipe de rédaction
- Identifier son profil de manager et adapter son style à ses équipes.
- Travailler la posture du manager - coach et renforcer son pouvoir de persuasion.
- Faire travailler dans un esprit d’équipe rédacteurs, pigistes, secrétaires de rédaction, rédacteurs-graphistes et journalistes web.
- Gérer les différentes personnalités.
- Identifier, prévenir, anticiper et gérer les conflits.
- Différencier les responsabilités des services.
- Mettre en place une grille de salaires.
- Conduire les entretiens annuels et identifier les sources de motivations et démotivations.
Organiser la rédaction
- Déterminer un mode de fonctionnement efficace.
- Définir les objectifs poursuivis lors des différents rendez-vous communs.
- Intégrer les équipes multimédias.
- Exercer son leadership face à son équipe et sa hiérarchie
Tenir la conférence de rédaction
- Préparer ou faire préparer les conférences de rédaction.
- Susciter du renouveau éditorial.
- Formaliser et transmettre les choix éditoriaux.
- Discuter, affiner les angles et faire une commande claire d’articles.
- Le rôle de contrôle postproduction de la conférence de rédaction.
Gérer son temps et ses objectifs
- Définir ses objectifs de direction.
- Maîtriser planning et agenda.
- Communiquer avec sa direction et les services de l’entreprise.
- Définir les axes de progrès dans le fonctionnement de la rédaction.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
Pourquoi opter pour une formation en management de rédaction ?
Le choix de suivre une formation en management de rédaction peut être fait pour différentes raisons.
Le plus souvent, il s’agit d’une décision qui entre dans le cadre d’une évolution de carrière, par exemple en passant de rédacteur à rédacteur en chef ou responsable de rubrique. En plus des aptitudes professionnelles nécessaires à un rédacteur, ce poste nécessite des bases solides de management et de gestion stratégique des équipes.
Le suivi d’une telle formation peut aussi être utile en cas de restructuration d’un média, ou si vous souhaitez postuler à des offres d’emploi qui nécessitent des connaissances techniques approfondies du domaine.
En résumé, les raisons qui peuvent vous pousser à suivre ce type de formations sont :
- Une évolution de carrière
- Une restructuration du groupe média
- Une meilleure employabilité
- La possibilité d’évolutions professionnelles
Ce que vous apprendrez grâce à notre formation en management de rédaction
Est-il nécessaire de se former au management de rédaction ? Si vous êtes dans un objectif d’évolution, la réponse est oui. Si vous êtes journaliste, rédacteur web, reporter, documentariste, et que vous souhaitez continuer à évoluer professionnellement, alors les bases du management, de la communication et de la gestion d’équipe sont essentielles et s’ajoutent à celles de l’écriture.
Voici toutes les connaissances que vous apprendrez grâce à chaque module de notre formation en management de rédaction.
Augmenter son leadership
Le leadership est essentiel à tout manager ou professionnel chargé de gérer une équipe. Contrairement à ce que beaucoup pensent, si le leadership est parfois naturel, il est souvent nécessaire de le travailler. Un bon leadership se distingue par :
- Une force de persuasion
- Une capacité à gérer les situations de crise avec calme
- Une bonne organisation
- Une éloquence et une capacité à transmettre ses idées, aussi bien à son équipe qu'à sa hiérarchie
- Une capacité à motiver et à engager les membres des équipes
Chaque profil en management est différent. C’est à vous de connaître votre profil de manager ou chef d’équipe, et d’appliquer ce profil sur le terrain de manière efficace.
Notre formation de management en rédaction au CFPJ vous permet d’identifier le type de manager que vous êtes, et vous apprend à utiliser votre personnalité propre pour obtenir le respect et l’engagement des équipes.
Savoir gérer une rédaction
Un responsable éditorial ou rédacteur en chef a pour mission de planifier, coordonner et optimiser au mieux la gestion de son équipe. Ainsi, qu’il soit responsable d’une rubrique ou de l’ensemble de la rédaction, il se doit d’indiquer les différentes responsabilités de chaque acteur du média.
Il a également pour rôle de mettre en place un planning, de coordonner les services et d’instaurer un esprit d’équipe entre chaque professionnel travaillant dans son équipe. Il se doit aussi d’afficher une posture de soutien, car il est nécessaire que chaque membre de l’équipe puisse solliciter son avis ou demander son aide en cas de besoin.
Mettre en place une gestion efficace
Le rédacteur en chef a pour mission la gestion de l’équipe et de sa rédaction. Il se doit d’assurer la mise en place du planning de publication, d’informer et de tenir à jour son équipe des objectifs à atteindre.
La gestion passe par différentes techniques, dont l’utilisation d’outils de communication et de gestion, tels que de tableaux de bord.
Savoir définir une politique éditoriale
Il se peut qu’en tant que responsable éditorial ou rédacteur en chef, vous ayez pour rôle de définir la politique éditoriale du média. C’est à vous d’instaurer les codes rédactionnels de votre rubrique ou du média, tout en tenant compte de l’identité de celui-ci.
Il est ensuite nécessaire de savoir établir un descriptif de la politique éditoriale, et d’en informer chaque acteur de l’équipe afin que l’ensemble de la rédaction adopte la même approche.
Apprendre à communiquer avec la hiérarchie
Outre la communication avec son équipe, la communication avec la hiérarchie est également importante. Il est nécessaire de savoir effectuer des reportings, rapporter chaque changement et informer évidemment sa hiérarchie de ses choix éditoriaux.
Notre formation Management en rédaction se concentre aussi sur ce point, souvent oublié. Elle vous permet ainsi de fluidifier vos rapports avec vos supérieurs, et vous donne les clés d’une négociation réussie concernant votre budget, ainsi que le financement de vos ressources rédactionnelles et humaines.
En quoi la formation CFPJ de management en rédaction se distingue des autres ?
Vous souhaitez suivre une formation en management de rédaction afin d’accéder à un poste de rédacteur en chef ou responsable éditorial ?
CFPJ vous propose de vous former de manière efficace et pédagogique, via une formation de qualité, continuellement mise à jour et notée 4,5/5.
Une formation en présentiel ou à distance
CFPJ met en avant des formations qui s’adaptent à vos contraintes. Notre formation management en rédaction se déroule sur trois jours. Vous aurez une session par jour, pour un total de 21 heures de formation.
Celle-ci est disponible aussi bien en ligne, à distance, qu’en présentiel, à Paris. Vous préférez apprendre de chez vous ou votre emploi du temps ne vous permet pas de vous déplacer jusqu’à Paris ? Suivez chaque module en ligne à distance, comme si vous y étiez.
Une pédagogie unique
Il ne suffit pas d’être un professionnel pour enseigner une formation, encore faut-il avoir la pédagogie adaptée. Avec plus d’un demi-siècle d’enseignement et de formation professionnalisante, le CFPJ a su développer une pédagogie unique, basée sur son expérience.
Nous mettons en avant des exemples, des études de cas ainsi que des exercices pratiques.
Pour les apprenants qui décident de suivre la formation en ligne, notre directeur de l’innovation a conçu une matrice pédagogique, permettant le découpage de la formation en sessions de connexions en groupe et de déconnexion pour une meilleure immersion.
Des mises à jour constantes
Nos formations sont comme notre organisme de formation : elles évoluent avec le temps. Aucune connaissance n’est figée, et c’est pour cette raison que nous mettons à jour le contenu de nos formations de manière régulière. Notre objectif est d’offrir un apprentissage pertinent et efficace à tous nos apprenants.
Un formateur qui s’adapte aux besoins de chacun
Il est difficile de personnaliser une formation, mais grâce à des formateurs professionnels expérimentés, vous aurez, durant votre formation, les réponses à toutes vos questions. Vous avez besoin d’un conseil ? Votre formateur est également présent pour vous guider.
Un soutien en aval de la formation
En plus de notre formation en présentiel ou en ligne, CFPJ met à la disposition de ses apprenants des ressources pédagogiques de qualité, disponibles en ligne. Récapitulatif de la formation, ressources, quiz, retrouvez ces documents aussi bien avant qu’après la formation.
Quel métier après une formation management de rédaction ?
Suite à une formation de management de rédaction, vous pouvez espérer une évolution de carrière au sein d’un média ou d’un groupe. Le métier recherché peut être :
- Chef de rubrique
- Responsable de publication
- Rédacteur en chef adjoint
- Rédacteur en chef